Ко всем проектам
Руководитель загружает список. Система рассылает тесты, собирает ответы и отправляет PDF. Таблица статусов — единственное, за чем нужно следить.
Коротко
- Массовая загрузка сотрудников и пакеты тестов для компании
- Расчёт типологий и PDF без ручной сборки отчёта
- Публичный тест приносит трафик, корпоративный кабинет — оплату пакетов
Задача
«Ре-Альт» оценивает типы личности сотрудников и кандидатов. Это кадровый инструмент, а не развлекательная викторина. HR и так тонет в ручной работе: разослать ссылки, собрать таблицы, свести ответы, оформить отчёт. На одного человека уходят часы, решение легко становится субъективным.
Нужны были два входа. Компания покупает пакет, загружает людей и получает отчёты. Частный пользователь проходит тест бесплатно, делится результатом и тем самым приводит аудиторию, из которой вырастают корпоративные клиенты. Интерфейс при этом должен остаться лёгким. Сложные фильтры и «аналитические панели» в интервью с рекрутерами никто не просил.
Решение
Интервью с рекрутерами и HR зафиксировали сценарий: таблица сотрудников, статус прохождения, готовый отчёт. Всё остальное — рассылка, расчёт, PDF, письмо — происходит само. Пакетная оплата позволяет купить тесты на группу и тратить их по мере найма, а не оформлять счёт на каждого.
Публичная часть — короткий тест, понятные переходы, возможность поделиться результатом. Корпоративная — рабочее место, где лишнее спрятано.
Визуально аудитории развели по интенсивности, не по бренду. Открытый тест ярче и легче. Кабинет строже. Блог о типах личности добавили в структуру сразу: это поисковый вход и повод вернуться, а не статья «когда-нибудь потом».
На фронте публичные страницы должны открываться быстро, кабинет — держать списки без перезагрузки: поиск, статусы, выгрузка. Человек ждёт результат сразу после последнего ответа, поэтому клиентскую часть не оставляли «сначала правильно, потом быстро».
На сервере считаются типологии MBTI и собираются PDF. Тяжёлое место — одновременная рассылка и генерация файлов, когда несколько компаний запускают свои волны. Ответы, отчёты и корпоративные аккаунты разведены по модулям. Рядом пакетные оплаты, лимиты и доступы. Для кадровых данных хранение сделали защищённым: это условие, без которого B2B-клиент сервис просто не возьмёт.
Сначала выпустили открытый тест и по живым прохождениям поправили формулировки вопросов и вид отчёта. Затем первую группу компаний прогнали через кабинет. По их замечаниям уточнили фильтрацию и порядок уведомлений и только после этого зафиксировали релиз.
Стек
- Next JS
- Nest.js
- Figma
- Strapi
Результат
Один продукт закрывает оба входа. Компания загружает людей и получает отчёты, не собирая их в таблицах. Частный тест даёт поток аудитории и материал для блога.
После релиза появились корпоративные клиенты, а публичные прохождения дали стабильный трафик. Сервис доказал тезис, с которого начинали интервью: кадровый инструмент выигрывает, когда HR видит статусы и файлы, а не конструктор отчётов.